Единая система оплаты труда
По приказу Госкорпорации «Роскосмос» в конце 2020 года Решетнёвская фирма в числе шести предприятий вошла в пилотный проект по разработке и внедрению единой системы оплаты труда (ЕСОТ) в ракетно-космической отрасли. По словам директора департамента кадровой и социальной политики Роскосмоса Владимира Матвейчука, такое решение было обусловлено тем, что «компания „ИСС“ и идеологически, и морально, и технологически готова к серьёзным изменениям, которые будут затрагивать всю отрасль». Главные из них — это внедрение оплаты труда по грейдам, а также замена установленных на предприятии надбавок на индивидуальную стимулирующую надбавку, которая будет зависеть от личной результативности работника.
ЕСОТ направлена на унификацию подходов к оплате труда в ракетно-космической отрасли, повышение мотивации и личной эффективности сотрудников, а также на снижение субъективного влияния руководителя на оклад работника. Как отметил Владимир Матвейчук, внедрение единой системы оплаты труда поможет предприятиям Роскосмоса стать более прибыльными и успешными с точки зрения привлечения работников, а кроме того, обеспечить достойную зарплату тем людям, которые вносят наибольший вклад в создание конечного продукта.
Грейд — уровень должности, который зависит от её ценности, места и роли в организации. Система грейдирования была впервые предложена американской компанией Hay Group в 1950-х годах. В России подобная система оплаты труда уже внедрена на предприятиях Госкорпорации «Росатом», в Сбербанке, РЖД и других.
На предприятиях ракетно-космической отрасли оценка должностей проводится в соответствии с методикой Mercer.