Молодым и ценным сотрудникам АЗ «Урал» – поддержка и помощь от предприятия

Автозавод «Урал» — социально ориентированное предприятие, и об этом неоспоримо говорят цифры и факты. На автозаводе сегодня действует более 20 социальных программ, направленных на поддержку сотрудников, ветеранов, молодежи, студентов. Сегодня один из важных социальных проектов — корпоративная Программа поддержки работников, направленная на помощь в улучшении жилищных условий. Она нацелена на привлечение и удержание на предприятии перспективных молодых кадров и сотрудников с редкими компетенциями.
Всегда, с самых первых дней существования предприятия, сотрудники завода, его рабочие и инженерные кадры, являлись непреходящей ценностью. Сильный, нацеленный на результат заводской коллектив, и сегодня является одним из главных условий создания качественного продукта, удержания лидерства на рынке отечественных грузовых автомобилей.
В этом ключе одна из заводских социальных программ является особенно важной. Это Корпоративная Программа поддержки работников предприятия, направленная на помощь в улучшении жилищных условий. На автомобильном заводе «Урал» и площадках Бизнеса «Грузовые автомобили» в данном виде она реализуется с 2019 года и направлена на привлечение и удержание на предприятии молодых специалистов и ценных сотрудников. Ведь впереди у автомобильного завода «Урал» много планов, интересные масштабные проекты, для реализации которых необходимы компетентные сотрудники.
В этом году автозавод «Урал» окажет поддержку тем сотрудникам, кто приобрел жилье или производит строительство жилья на условиях ипотечного займа (кредитования) в пределах Миасского городского округа: предприятие компенсирует затраты на выплату процентов по займу за предыдущий год (в соответствии с заверенными выписками из банка и квитанций об уплаченных работником процентах). Сумма компенсации составит 200 000 рублей, что немаловажно для молодых или семейных людей. Программа считается выполненной с момента выплаты работнику полной суммы.
Напомним, за период действия заводской жилищной Программы, в 2019 — 2020 гг, автозавод «Урал» и Бизнес «Грузовые автомобили» оказал помощь 144 сотрудникам АЗ «Урал» и миасской площадки. Все они получили одинаковую единовременную выплату в размере 115 тысяч рублей, которую направили на выплату первоначального взноса. Общая сумма поддержки в рамках Программы составила 16,8 млн руб. Согласно условиям, участники программы отработают на предприятии в течение 10 последующих лет, что немаловажно в современных условиях дефицита хороших: комфортных и безопасных рабочих мест.
Кто может стать участниками Программы? Ими могут стать сотрудники, не имеющие собственного жилья в Миасском городском округе; трудоустроенные на постоянной основе и находящиеся в возрасте, при котором плановый выход на пенсию составлял бы не менее 10 лет. В первую очередь, корпоративная поддержка оказывается ценным работникам, работникам дефицитных профессий и молодым сотрудникам.
Кроме того, приветствуется, если кандидаты активно участвуют в производственной и общественной жизни предприятия — научных конференциях, конкурсах профмастерства, внедряют рацпредложения и улучшения- кайдзены. Конечно, сотрудники не должны числиться в нарушителях трудовой дисциплины и распорядка предприятия и не готовиться к призыву на военную службу.
Владимир Гуськов
директор по персоналу
АЗ «Урал»
Руководители автомобильного завода «Урал» делают все возможное для того, чтобы сохранить и преумножить компетентные кадры, высокопрофессиональный коллектив, много делается на предприятии для обновления инженерных кадров и омоложения предприятия. В настоящий момент мы работаем на опережение, на привлечение рабочего персонала. Третий год на автозаводе действует программа по частичному погашению платежей по ипотечному жилищному кредитованию. И это не просто рядовой проект. Помогая нашим сотрудникам, вкладываясь в них, привлекая на предприятие молодых, умных, энергичных, мы развиваемся сами, развиваем наше предприятие. Сегодня ряды автозаводчан необходимо пополнять грамотными заинтересованными специалистами, ведь для реализации продуктовой стратегии необходимы новые компетенции и современные подходы, направленные на повышение эффективности производства.