Что там, в 2030-м?

Сотрудники комбината узнали о перспективах развития атомной отрасли и заглянули в будущее ЯОК.
Каскадные конференции «Видение Росатома — 2030» стартовали на площадках 120 предприятий атомной отрасли, в этот список вошёл комбинат «Электрохимприбор». Начиная с 18 октября на протяжении двух недель более 800 сотрудников в формате групповой работы познакомились с картиной нашего будущего. Коллеги из разных подразделений поделились своим отношением к Видению, осознали личный вклад в его достижение, а также ответили на вопрос, где именно можно проявить себя и раскрыть потенциал.
Координировали работу групп руководители предприятия — Андрей Подъефёров — начальник отдела стратегического, административного управления и развития ПСР, Сергей Чепелев — заместитель генерального директора по управлению персоналом, Геннадий Моськов — заместитель генерального директора по качеству и Владимир Рожков — заместитель генерального директора по экономике и финансам.
Видение «Росатома» определяет направления и условия для сохранения устойчивости и успешности госкорпорации к 2030 году. Полную информацию по Видению дал Олег Шубин — директор Дирекции по ядерному оружейному комплексу в своём видео-выступлении. Олег Никандрович высказал единое мнение руководителей, которое было выработано на одном из больших собраний «Топ-100» для решения задач, поставленных директором госкорпорации «Росатом». Суть вот в чём: к 2030 году выручка ядерного оружейного комплекса от реализации гражданской продукции должна составлять 230−280 млрд руб. Такая цифра является оптимальной для успешного функционирования предприятий ЗАТО и поддержания высокого уровня жизни в этих городах. Олег Шубин огласил и среднюю зарплату сотрудника ЯОК, которая к 2030 году по сегодняшним экономическим меркам будет составлять 130−140 тыс. рублей. Если говорить более предметно — единственной перспективой развития предприятий ЯОК станет развитие производства высоко-технологичной гражданской продукции.
— Основание для старта у нас есть! На деле — это достаточно большое количество «якорных» проектов. Нужно совместить бизнес и ЯОК: сделать надстройку на гражданку не внутри предприятия, а где-то сбоку, чтобы предприятия наши работали по обычной схеме. Для этого необходимо небольшое моральное усилие — относиться к производству гражданской продукции так же как относимся к ГОЗу, и успех нам обеспечен! — подытожил Олег Никандрович.
Такие «якорные» проекты гражданской продукции на нашем комбинате есть, к ним относятся изотопы, электротехника, машиностроение и нефтегаз. Также прорабатываются перспективные направления: оборудование для АГНКС-заправок, изготовление композитных материалов, утилизация токсичных отходов и ТБО, аддитивные технологии, оборудование для водородной энергетики, оборудование для водоочистки и водоподготовки, создание центра ядерной медицины, радиационные технологии, производство древесных гранул.
По результатам конференции стало ясно, что нашему предприятию придётся меняться, это неизбежно, ведь доля гражданской продукции к 2030 году должна составлять более 50%.
Фото Елены Петкевич.