ИННИ — эффективная площадка для продвижения продукции и услуг российских производителей

Создайте страницу
вашего предприятия
бесплатно

Андрей Лавров: «Мы обросли броней»

Экономические трудности, или попросту — кризис, вряд ли обойдут своим навязчивым вниманием хотя бы какую-то отрасль экономики. Ну разве что те, кто связан с оборонными заказами, могут не заметить общероссийских проблем. Впрочем, даже государственный бюджет не гарантирует увеличение финансирования промышленности в ближайшие годы. А раз нет гарантий, нет и подтвержденных инвестиций — зарабатывать прибыль придется на экономии.

Андрей Лавров. Генеральный директор «Верхневолжской производственной компании»


Однако говорят, что существуют в бизнесе направления, которые могут пострадать существенно меньше по сравнению с другими. Например, строительство. Без него вроде бы невозможно представить даже слабое развитие: нет стройки — нет роста населения, производства, границ муниципальных образований...


Так можно ли прожить без строительства новых объектов?


— Конечно, можно. Это без продуктов прожить невозможно, а без увеличения объемов строительных работ — вполне, — говорит генеральный директор «Верхневолжской производственной компании» Андрей Лавров.


— Диверсификация бизнеса, специфика промышленного строительства, умение предвидеть повороты экономики — что может защитить предприятия от дурного влияния кризиса?


— Предвидеть вообще что-то сложно, — говорит Андрей Лавров. — Проблемы строительного бизнеса — это вторичная производная того, что сегодня происходит со всей экономикой.


— Что вы больше ощутили: рост цен, уменьшение заказов, или инерция процесса пока сглаживает последствия кризиса?


— Какие-то общие представления мы получим в конце марта, когда будем подводить итоги первого квартала. Но уже сейчас видим, как подорожали строительные материалы и оборудование — от десяти до ста процентов.


— Речь идет об импорте?


— Не только. Цены выросли на все. Но на импорт в первую очередь — это отопительное, компрессорное и вентиляционное оборудование, которое мы используем в работе.


— А что с заказами? Новые появляются?


— Сегодня не подтверждаются даже те заказы, о которых еще недавно была договоренность. Но самое главное — некоторые заказчики прекратили оплату уже выполненных нами работ, ссылаясь на трудности при кредитовании в банках.


— Как вы считаете, эти проблемы долговременные или можно рассчитывать, что бизнес приспособится к новой для него ситуации?


— Предполагать можно все что угодно. И легко можно ошибиться. Мы исходим из собственного опыта, благо, он богатый — предприятию в 2014 году исполнилось 20 лет. За это время мы, можно сказать, броней обросли — пережили и панику на финансовом рынке, и рост цен, и падение рубля, и кризис 2008 года. Думаю, что сегодня много зависит от того, как поведут себя банки. Если они будут выдавать реальному сектору экономики инвестиционные кредиты под разумные проценты, тогда промышленность выживет.


— Может ли что-либо в этой истории сделать местная и региональная власти?


— Сегодня все зависит от антикризисных программ федерального правительства. Расчет — на государственные заказы нашим крупным предприятиям. Рыбинск в этом отношении выгодно отличается от других городов — его промышленность имеет стабильные оборонные заказы. Значит, на строительство можем рассчитывать и мы. А местные власти... Ну снизят они цену на землю с мыслью, что ее будет активнее покупать население для индивидуального строительства. Но вполне может начаться спекуляция землей, когда большинство дешевых участков окажутся в руках нескольких человек, у которых есть деньги.


— Существуют городские и региональные программы поддержки малого бизнеса.


— Да, и мы даже смогли этой помощью воспользоваться — в конце прошлого года нам компенсировали проценты по банковскому кредиту на строительство бетонного завода. Но для нас самих это стало неожиданностью — несколько попыток участвовать в региональной программе раньше для нас ничем не заканчивались. Если бы это стало тенденцией, тогда можно было бы сказать, что местные власти поддерживают реальный бизнес.


— Вы сами не планируете антикризисные мероприятия — сокращение штата, например.


— У нас сегодня работает около 400 человек. Конечно, хотелось бы сохранить штат. И сегодня поводов для сокращения нет. Но если сократится объем заказов, что-то придется предпринимать. Зарплату уменьшать не собираемся, но вот будет ли она расти — вопрос открытый.


— Ну а в целом как настроение? Не собираетесь замораживать строительство, как это сделали некоторые предприятия города?


— Нормальное настроение. Ничего пока замораживать не собираемся, я уже говорил — мы стали привычными к перепадам экономики. Но подчеркиваю — пока.


Автор: ЮЛИЯ МУРАТОВА

http://gazeta-rybinsk.ru/2015/01/30/17074

802 просмотра c 14 сентября 2016

© 2014–2024 V2PK2